5月24日上午，宜丰县委常委、常务副县长黄志坚来到县综投集团公司调研，与公司班子成员进行座谈交流。

座谈会上，县综投集团公司总经理余宏荣同志汇报了公司在机构设置、人员情况、工作进展、存在的问题等方面的具体情况及下一步工作思路，其他班子成员针对分管工作分别进行了汇报。

在认真听取大家的发言后，黄志坚充分肯定了综投集团公司班子成员的付出和取得的成绩，同时也指出了公司存在的业务过于分散、风控能力不足、专业人员缺乏等问题。

黄志坚强调，综投集团公司要积极履行“投资主体、融资载体、建设实体”的工作职责，做好以下五个方面的工作：

一是党建引领再强化。要始终坚持把加强党的政治建设摆在首位，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，厚植国有企业党建文化，打造政治过硬的团队，防止出现党建、业务“两张皮”，切实以高质量党建引领企业高质量发展。

二是现代管理再强化。要建立健全人员招聘、项目建设、财务管理、绩效考核等方面的现代化企业管理制度，防止各项管理漏洞的出现。要创新机制，切实做到市场化管理，充分调动干部职工的工作积极性和干事创业的活力。

三是风险防范再强化。要强化防范廉政风险。纪检部门要做好廉政教育工作，全过程参与公司项目建设、运营管理等工作，强化监督与检查，打造风清气正的环境。要强化防范还本付息风险。在融资方面要根据公司实际情况充分进行调研和分析，做好做细做实相关工作，维护好公司信用，为宜丰的重大项目、民生工程提供强有力的保障。

四是项目管理再强化。在资产注入、资源整合、项目经营等工作上，要充分研判、科学研究、谨慎决策，做好各建设项目与经营项目在风险、资金、质量等方面的管理工作，并重点注重防范项目建设过程中存在的廉政风险、安全生产风险。

五是改革创新再强化。要积极探索公司市场化改革，向周边县市优秀国企学习，结合公司实际梳理出国企改革措施，细化举措，制定事项化、节点化、责任化的清单。通过改革创新出成绩、出亮点，带领国有企业在全县社会经济高质量发展中发挥更大作用。